از طراحی تا ساخت یک ساختمان، مراحل حرفه ای بسیار متنوعی وجود دارند. ساختار گروههای کاری پروژه، چگونگی پرداخت دستمزدها و مسئولیت ریسکهای گوناگون پروژه نیز بسیار متنوع هستند.

استفاده از تکنولوژی های قدیمی و عدم کنترل و مانیتورینگ دقیق اجرا، معمولا فرآیند ساخت را طولانی، پر هزینه و پر تنش می کند. آنچه تکنولوژی بیم در مرحله اجرا به ارمغان می آورد، کنترل و پایش، شفافیت و زمانبندی دقیق و سلسله مراتب درست انجام ریز فعالیتها است. گروه مشاورین راهبران توسعه رایان با همکاری متخصصین امر کلیه پروژه های خود را با روش« انجام یکپارچه پروژه» پیش میبرد.

انجام یکپارچه پروژه

انجام یکپارچه پروژه (Integrated Project Delivery – IPD) یک روش تقریباً جدید در طراحی و احداث ساختمان است که با گسترش بیم (BIM) و رواج استفاده از آن، توسط مدیران صنعت ساختمان در پشتیبانی از گروه های کاری یکپارچه محبوبیت بسیاری پیدا نموده است.

BIM فرآیندی برای ترکیب اطلاعات و فناوری برای ایجاد یک نمایش دیجیتال از پروژه است که داده‌های منابع بسیاری را ادغام می‌کند و به‌ موازات پروژه واقعی در جدول زمانی خود، تمام اطلاعات پروژه، از جمله مشخصات طراحی، ساخت ساز و اطلاعات عملیاتی را شامل می‌شود.

دستاورد های انجام یکپارچه پروژه

  • تهیه نقشه های دقیق اجرایی

  • هماهنگی و ارایه موقعیت اجرای اجزای ساختمان با نقشه برداران

  • جلوگیری از تخریب و دوباره کاری در اجرا ( اجرای اشتباه، تخریب و ساخت دوباره )

  • هماهنگی کامل دامنه، سلسله مراتب اجرا و برنامه ریزی دقیق ریز فعالیتها برای پیمانکاران

  • تنظیم شفاف هزینه ها به تفکیک فعالیتهای اجرایی

  • جلوگیری از دعواهای حقوقی پیمانکاران

  • برآورد دقیق مصالح و اجزای مورد نیاز ساختمان به تفکیک زمان

  • برنامه ریزی دقیق برای تامین و تدارکات کارگاه و به حداقل رساندن فضای انبار

  • ایجاد برنامه دقیق خرید مصالح، تامین نیروی انسانی، و سایر منابع به تفکیک زمان و هزینه

  • افزایش توان ساخت قطعات ساختمان در خارج از کارگاه

  • کاهش تعداد نفرات دفتر فنی و ناظران اجرایی